ORGANISATIONSENTWICKLUNG & CHANGE MANAGEMENT
STEHEN SIE VOR FOLGENDEN HERAUSFORDERUNGEN
+ "Was bedeutet unser Merger für unsere Organisation?"
+ "Wie können wir unsere Unternehmenskultur und -struktur neuen Herausforderungen anpassen?"
+ "Was bedeutet Agilität für unsere Organisation, die Prozesse, die Führung und die Kultur?"
+ "Wie können wir Kundenbedürfnisse besser verstehen und erfüllen?"
+ "Wie können wir Mitarbeiter:innen besser motivieren, befähigen und langfristig im Unternehmen halten?"
+ "Was müssen wir tun, um flexibel und schnell auf Veränderungen reagieren?"
+ "Wie können wir in unserer Firma Innovation und Lernen fördern?"
+ "Wie können wir agile Prinzipien und Methoden implementieren und evaluieren?"
+ "Wie gehen mir mit Befindlichkeiten von Mitarbeiter:innen im Change um?
Die Organisationsentwicklung ist das Konzept, das sich mit der geplanten, systematischen und langfristigen Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens oder einer Organisation beschäftigt. Dabei werden alle Betroffenen, vor allem die Mitarbeiter und Wissensträger, in den Prozess einbezogen. Organisationsentwicklung zielt darauf ab, die Organisationskultur, die Strukturen, die Prozesse, die Kommunikation und die Zusammenarbeit zu verbessern und an die Anforderungen des Marktes und der Umwelt anzupassen.
Change Management ist der Prozess, der eine Organisation dabei unterstützt, sich an neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen anzupassen.
Dafür umfasst es die strategische Planung aller Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine unternehmensweite und bereichsübergreifende Veränderung bewirken sollen. Es hilft Unternehmen, mit den Herausforderungen und Chancen des Marktes und der Umwelt umzugehen und ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihren Erfolg zu sichern.
Change Management und Organisationsentwicklung haben beide das Ziel, eine Organisation an die Veränderungen und Anforderungen des Marktes und der Umwelt anzupassen und ihre Leistungsfähigkeit und Problemlösungspotenzial zu verbessern. Dabei sollen auch die Arbeitsbedingungen und Chancen für die Mitarbeiter berücksichtigt und optimiert werden.
Der Unterschied zwischen den beiden Konzepten liegt vor allem in der Art und Weise, wie die Veränderung geplant, umgesetzt und gesteuert wird. Change Management ist eher ein kurzfristiges, strategisches und top-down gesteuertes Vorhaben, das eine weitreichende Veränderung in der Organisation herbeiführen soll. Organisationsentwicklung ist eher ein langfristiger, systemischer und partizipativer Prozess, der eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation ermöglicht.
Ich stehe Ihnen für Ihr Transformationsprojekt auch kurzfristig für den Großraum Wien zur Verfügung und bringe gerne mein umfangreiches Know How für den Aufbau von Organisationen mit.
Neben einigen größeren Changeprojekten aufgrund der Eingliederung fusionierter Unternehmen habe ich bei einem der wohl größten Umstrukturierungsprojekte Österreichs (Fusion Telekom/Mobilkom zur A1 Telekom Austria) erfolgreich mitgewirkt, das sich insbesondere durch hohe Komplexität auf sehr vielen Ebenen auszeichnete.
Gerne unterstütze ich Sie bei der Planung und Umsetzung Ihres Change Projektes und begleite es auch auf Ihren Wunsch als externer Lead.
Rudolf H., Wien
"Ein ganzes Unternehmen umzubauen und schnell die erforderlichen Ressourcen aufzubauen, hat uns vor eine große Herausforderung gestellt.
Wir brauchten daher einen Profi, der sich sowohl mit der Organisationsentwicklung und den zwischenmenschlich wirksamen Kräften während des Veränderungsprozesses auskennt, als auch jemanden, der die rechtlichen Vorgaben nicht aus den Augen verliert. Frau Mag. Brinek brachte als besonderes Plus Know-how zu besoldungsrechtlichen Themen der Staatsverwaltung mit!"
(Umstrukturierung eines Unternehmens der Stadt Wien)