Arbeit mit Organisationen und Teams

Führung - Teams - Organisationen

Wenn Führungskräftecoaching ausgereizt ist, beginnt die eigentliche Arbeit.

Nicht jede Führungsfrage lässt sich im Einzelcoaching lösen.
Manche Themen entstehen im Team, in der Organisation oder im Zusammenspiel von Rollen, Erwartungen und Strukturen.
In solchen Situationen arbeite ich – situativ und gezielt – auf der nächsten Ebene weiter.
Nicht als Trainingsanbieterin, sondern als strategische Begleiterin in komplexen Führungssituationen.

systemisch - persönlich - gemeinsam

Wann Arbeit mit Teams oder Organisationen sinnvoll wird

  • Wenn Führungskräfte zwischen widersprüchlichen Erwartungen stehen

  • Wenn Konflikte nicht personenbezogen, sondern systemisch wirken

  • Wenn Veränderung angekündigt ist, aber im Alltag stecken bleibt

  • Wenn Teams „funktionieren“, aber innerlich blockiert sind

  • Wenn klassische Workshops zwar gut bewertet, aber wirkungslos bleiben

Organisationen verändern sich, wenn Entscheidungen klarer werden – nicht wenn Maßnahmen dazukommen.

Arbeiten mit Teams und Organisationen - Themen

Meine Arbeitsweise

Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Programmen, Modellen oder Trainingsreihen.
Meine Arbeit beginnt immer bei der konkreten Situation: den Menschen, den Rollen und dem organisationalen Kontext.

Das bedeutet auch:
Nicht jede Fragestellung braucht Teamentwicklung.
Nicht jedes Team braucht einen Workshop.
Und nicht jede Organisation ist bereit für echten Wandel.

  • Führungs­kräfte­entwicklung

    Führungskräfteentwicklung setzt dort an, wo Methodenwissen in konkrete Führungssituationen übersetzt werden muss.

    Im Fokus stehen Führungsstile, situatives Handeln und der reflektierte Umgang mit realen Führungsherausforderungen – von Entscheidungsfindung bis virtueller Führung.

    Details zur Führungskräfteentwicklung

  • Team­building & Work­shop­moderation

    Teamentwicklung und Workshopmoderation schaffen Klarheit darüber, wie Zusammenarbeit im Team gelingen soll – und wo sie aktuell stockt.

    Im Fokus stehen Erwartungen, Rollen und Prozesse: vom gemeinsamen Verständnis für Zusammenarbeit bis zur strukturierten Klärung konkreter Probleme und Arbeitsabläufe.

    Details zu Teambuilding und Workshopmoderation

  • Organisations­ent­wicklung & Change­management

    Organisationsentwicklung wird dann relevant, wenn Führungsthemen nicht mehr isoliert lösbar sind.


    Ich begleite Veränderungsprozesse dort, wo Struktur, Kultur und Entscheidungslogik ineinandergreifen.

    Details zu Organisationsentwicklung & Changemanagement

komplex - individuell - persönlich

Für wen diese Arbeit gedacht ist

Meine Leistung richtet sich an Organisationen und Führungskräfte,
die sich mit komplexen Fragestellungen auseinandersetzen –
ohne einfache Rezepte und ohne symbolische Maßnahmen.

Je nach Fragestellung kann ein standardisiertes Programm oder ein Eventformat gut geeignet sein.
Meine Arbeit setzt allerdings dort an, wo individuelle Klärung und vertiefte Auseinandersetzung gefragt sind.

Organisationen funktionieren nicht an Leitbildern, sondern an gelebten Entscheidungs- und Arbeitslogiken.

Ob und auf welcher Ebene eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, zeigt sich meist im Gespräch.
Manchmal reicht ein Coaching.
Manchmal braucht es einen Schritt weiter.

In einem unverbindlichen Telefonat finden wir heraus, wie ich Ihnen helfen kann.

„Sehr herzlichen Dank für die so profes­sionelle Gestaltung und Lenkung unseres Teamworkshops.

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Besonderen Dank für Ihre vielen Rat­schläge und dass Sie alle im Team - und ganz besonders mich - so gut abge­holt haben. … Das Folge­work­shop mit Ihnen strebe ich jeden­falls an."

– Abteilungsleiter Gemeinde Wien

„Ausgesprochen interessantes und praxisorientiertes Seminar, bei dem man sehr viel für die eigene Arbeit mitnehmen kann.

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Inhaltlich sehr empfehlenswert und die Seminarleiter am aktuellsten Stand!"

– Anonym, Führungskraft im offenen Seminar