FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Warum eine Führungskräfteentwicklung notwendig ist!
Mit einer Führungskräfteentwicklung fördern Sie gezielt die Führungskompetenzen und das Führungsverhalten von aktuellen und potenziellen Führungskräften.
Da die Führungskräfte die Motoren Ihres Unternehmens sind, erreichen Sie mit ihrer Entwicklung eine Steigerung der Leistung, Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiter und passen damit ihr Unternehmen an die zunehmenden Herausforderungen der Zukunft an.
Nur wenn Führungskräfte um die Bedeutung und den gezielten Einsatz von Führungsstilen wissen, können sie in den jeweiligen Situationen adäquat führen.
Die Inhalte einer Führungskräfteentwicklung müssen je nach Zielsetzung und Unternehmenskontext gestaltet werden.
Typische Inhalte eines Führungskräftetraining könnten jedoch sein:
- Führungskompetenzen: Entwicklung und Stärkung von Führungsqualitäten wie Kommunikationsfähigkeit, Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung, Teamführung und strategisches Denken.
- Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Förderung der Selbstkenntnis, Reflexionsfähigkeit und persönlichen Weiterentwicklung, um als Führungskraft authentisch und wirksam zu sein.
- Kommunikation und Gesprächsführung: Schulung von Kommunikationsfähigkeiten, um effektiv mit Mitarbeitern, Kollegen und anderen Stakeholdern zu kommunizieren sowie die Gesprächsführung in schwierigen Situationen zu verbessern.
- Change Management: Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, um Veränderungen erfolgreich zu managen und Mitarbeiter dabei zu unterstützen, sich an neue Situationen und Anforderungen anzupassen.
- Mitarbeitermotivation und -engagement: Entwicklung von Kompetenzen, um Mitarbeiter zu motivieren, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, sie zu unterstützen und einzubeziehen, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Konfliktmanagement: Schulung in Konfliktlösungstechniken sowie Förderung der Konfliktkultur im Unternehmen, um effektiv mit Konflikten umzugehen und diese in konstruktive Lösungen umzuwandeln.
- Organisations- und Prozessmanagement: Kenntnisse über Organisationsstrukturen, Prozessoptimierung und Ressourcenmanagement, um effizient zu arbeiten und Unternehmensziele zu erreichen.
- Leadership und Unternehmenskultur: Vermittlung von Fähigkeiten zur Entwicklung und Förderung einer positiven Unternehmenskultur sowie des Ethik- und Wertebewusstseins in der Organisation.
- Strategische Ausrichtung und Planung: Schulung von Fähigkeiten zur strategischen Planung, Zielsetzung und Umsetzung von Unternehmensstrategien.
- Teambuilding und Zusammenarbeit: Förderung von Teamarbeit, Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb des Führungsteams und zwischen den Teams im Unternehmen.
Die Ziele eines Führungskräftetrainings können je nach Unternehmen und Individualbedürfnissen unterschiedlich sein. Allgemeine Ziele können jedoch sein:
- Verbesserung der Führungsqualitäten: Das Training zielt darauf ab, Führungskräfte in ihren Fähigkeiten zu stärken, um effektive Führungskräfte zu werden. Dies beinhaltet die Entwicklung von Führungsstilen, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung.
- Teammanagement verbessern: Ein weiteres Ziel kann es sein, Führungskräfte in der effektiven Leitung von Teams zu schulen. Dies beinhaltet die Förderung von Teamarbeit, das Verständnis für Gruppendynamik und die Entwicklung von Fähigkeiten zur Motivation und Zusammenarbeit.
- Strategische Planung: Führungskräfte sollen befähigt werden, strategisch zu denken und langfristige Ziele für ihre Organisationen oder Abteilungen zu entwickeln. Dies beinhaltet die Analyse von Markttrends, die Identifizierung von Chancen und Risiken sowie die Entwicklung von Aktionsplänen zur Erreichung der Ziele.
- Konfliktmanagement: Führungskräfte sollen lernen, Konflikte zwischen Mitarbeitern oder Teams zu erkennen und zu lösen. Dies umfasst die Entwicklung von angemessenen Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten sowie die Förderung von Zusammenarbeit und Konsensbildung.
- Selbstreflexion und persönliche Entwicklung: Ein Ziel kann auch sein, Führungskräfte in ihrer Selbstreflexion zu unterstützen und ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Dies beinhaltet die Identifizierung von Stärken und Schwächen, das Setzen von persönlichen Zielen und die Entwicklung eines eigenen Führungsstils.
- Change-Management: Führungskräfte sollen befähigt werden, Veränderungsprozesse in ihren Organisationen zu managen und ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungen zu führen. Dies beinhaltet das Verständnis für Change-Management-Modelle, die Kommunikation über Veränderungen und die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Resilienz bei Mitarbeitern.
Mit einer Führungskräfteentwicklung erreichen Sie, dass Ihre Führungskräfte in der Lage sind, Mitarbeiter gezielt zu fördern und zu motivieren, da ihnen die Wirkung von erfolgreicher Führung bewusst ist.
Geschulte Führungskräfte steigern Ihren Erfolg, da nur motivierte und zufriedene Mitarbeiter gewillt sind, Höchstleistungen zu erbringen.
Schwache Führung schlägt sich in schwachen Umsatzzahlen nieder, die Sie durch eine gezielte Führungskräfteentwicklung steigern können!
Zahlreiche Studien belegen, dass der Hauptfaktor, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, die schlechte Führung ist. Mit einer Führungskräfteentwicklung sparen Sie langfristig Kosten, die sich widrigenfalls in der Fluktuation Ihrer Mitarbeiter und den damit verbundenen Aufwänden zeigen.
Als Trainerin zeige ich in einem Führungskräfte Seminar bzw. einer Schulung Ihren Führungskräften die Resultate auf, die sie mit dem richtigen Einsatz von Führungsstilen erreichen und mache Ihnen bewusst, wie sie Problemen und Konflikten vorbeugen können.
In einer Führungskräfteentwicklung gebe ich Ihren Führungskräften Werkzeuge in die Hand, die sie befähigen, ihre Teamkonstellation zu durchleuchten und die Mechanismen in ihren Teams zu erkennen.